MicroConsult Academy GmbH

MicroConsult Academy GmbH

Einführung in das Projektmanagement

• Überblick über Projektmanagement-Methoden

• Wie sich Projektmanagement über die Jahre verändert hat

• Auswahl von Methoden und Vorgehensweisen je nach Projektanforderung

Auf uns als Projektleitung und die Zusammenarbeit im Team kommt es an

• Auf die Fähigkeiten und Kompetenzen der Projektleitung kommt es an

• Zusammenarbeit im Team - mit allen Vorteilen, aber auch Problemen

• Wie wir uns und unser Projekt gut organisieren können

• Offshore-Ressourcen gut ins Projekt einbinden

Projektphasen und Vorgehensmodelle

• Der rote Faden durch das Projekt - Überblick über die Vorgehensmodelle

• Wasserfall-Modelle, evolutionäre Modelle, Prototypenmodelle

• V-Modell und die geschichtliche Entwicklung

• Agile Methoden

• Der Methodeneinsatz ist projektabhängig: Wo welche Methode am besten passt

Die ersten Schritte im Projekt

• Das Projekt erfolgreich starten

• Kick-off Meeting: Eine Checkliste, damit nichts übersehen wird

• Wie wichtig es ist, den Anwendungsfall zu verstehen

• Als Technologe wertvolle Ideen einbringen

• Das Projekt gut strukturieren

• Grobe Abschätzung: Sind wir im Rahmen?

• Entscheidungsvorbereitung für die Präsentation beim Auftraggeber

Detailplanung

• Spezifikationen, Lasten- und Pflichtenhefte, Requirements

• Softwarequalität

• Patentrecht: Eigentore vermeiden

• Terminplanung: Wie wir trotz Schwierigkeiten vorgehen können

• Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Break-Even-Point

• Projektmanagement-Tools, Künstliche Intelligenz

• Risikoanalyse: Murphy´s Law ist überall

Aktives Projektcontrolling

• Vorausschauende Projektüberwachung

• Die Herausforderungen stecken im Detail

• Kosten und Termine überprüfen

• Meilenstein- und Kostentrend-Analyse

• Reviews: Bugs rechtzeitig finden

• Was tun, wenn Kosten und Termine überschritten sind?

• Änderungsmanagement

• Software in Auftrag geben: Was wir bezüglich der Abnahme wissen sollten

• Lessons Learned: Unterschiedliche Herangehensweisen

Planspiel - die Konsequenzen eigener Entscheidung direkt erkennen

• In Kleinteams simulieren Sie multimedial ein Projekt, treffen gemeinsam Entscheidungen und erkennen unmittelbar die Konsequenzen auf Termine, Kosten und Qualität - aber auch auf die Motivation im Team.