In der Transformation von Unternehmen ist die Entscheidung für eine best-of-breed Ansatz oft Kern der Strategie. Den Stand der eingesetzten Software zu hinterfragen und die weitere Entwicklung zu lenken ist auch für eine iPaas Plattform essenziell.

Dieses Whitepaper zeigt die Nutzung aktueller Technologien wie KI, IoT und Cloud für digitale, datengestützte Prozesse und den Einsatz von Entscheidungsunterstützungssysteme zur Effiziensteigerung und Kostensenkung in der Landwirtschaft.

Bei der Umsetzung von Innovationen wächst die Kluft zwischen Vorreitern und Nachzüglern. Sie wird immer größer, denn die Leader meistern die Herausforderungen, die Entwickeln mit sich bringt, besser. Holen Sie jetzt auf – mit unserem Whitepaper!

Für viele Unternehmen liegt weiterhin der Schwerpunkt auf dem Voranbringen der digitalen Transformation. Dabei kann eine Umsetzung nur gelingen, wenn die Kooperation unter den Verantwortlichen funktioniert.

Was heute aktuell scheint, braucht morgen schon ein Update. Wie können IT-Abteilungen noch der Digitalisierung hinterherkommen? Lesen Sie, wie Sie bestehende Systeme modernisieren und ein Update den Aufschwung bringt.

Unternehmen wollen die Digitalisierung vorantreiben, doch verwenden weiterhin noch veraltete Applikationen. Doch so schwer ist es gar nicht, die Legacy-Systeme upzudaten, wie alle befürchten. Lesen Sie hier, wie das reibungslos funktionieren kann.

2025 sollen mehr als 90% der Apps mit cloudnativen Technologien entwickelt werden. Doch was heißt "cloudnativ"? Und verfügen die IT-Führungskräfte über das Wissen, die Tools und die Fähigkeiten, die der Trend braucht? Wie der IST-Stand und die Prognosen lauten, lesen Sie hier.

Sie möchten Notes und Domino auf eine zeitgemäße Technologie migrieren? Wie die Migration reibungslos gelingt, erklären wir Ihnen in fünf einfachen Schritten. Jetzt lesen!

Wer die Komplexität von IT-Infrastrukturen kennt, der weiß um die dominoartigen Auswirkungen eines Updates oder Releases. Deshalb werden Softwaretests benötigt. Doch Tester sind rar und teuer, daher stellt sich die Frage: Geht das nicht automatisch?

Die Norm ISO 26262 stellt hohe Anforderungen an die funktionale Sicherheit in Kraftfahrzeugen. Finden Sie in diesem Whitepaper neue Lösungsansätze, die Sie bei der normgerechten Entwicklung von Systemen für das autonome Fahren unterstützen.

40 spannende Tool- und Lösungsanbieter für Softwareentwickler. Mit Kurzprofil und Trendausblick 2020.

Die Gleichspannungstechnik bietet in vielen Bereichen Effizienzvorteile, von der Hochspannungsübertragung bis zu DC-Netzen in der Industrie. Doch was bedeutet dies für die Schalttechnik – einer der wesentlichen Komponenten in elektrischen Netzen?

Sie wollen in der VUCA-Welt im IoT- und KI-Markt mit neuen Geschäftsideen die Nase vorn haben? Dann ist die Struktur Ihrer Organisation so wichtig wie Ihre Produkte. Ein Erfahrungsbericht und Leitfaden für Unternehmer, Projektleiter und Ingenieure.

Die Virtualisierung von Applikationen erlaubt die Trennung von Hard- und Software. Früher der IT vorbehalten, findet sie nun ihren Weg in die Embedded-Systeme der Operational Technology. Welche Möglichkeiten es dabei gibt, erfahren Sie im Whitepaper.

Ohne Software geht in der Automobilindustrie heute nichts mehr. Erfahren Sie, wie über 400 Automotive-Softwarespezialisten aktuelle Entwicklungstrends einschätzen – von ISO 26262 bis hin zum vernetzten und autonomen Fahrzeug.

ISO 26262 verlangt unter anderem, dass Softwaretests mit den Anforderungen abgeglichen werden. Wie kann man diesen Vorgang automatisieren? Erfahren Sie mehr dazu in diesem Whitepaper.

Viel Komfort und Sicherheit, geringen Ressourcenverbrauch und hohe Geschwindigkeit: Embedded Systeme haben ganz spezielle Anforderungen an Betriebssysteme. Erfahren Sie im Whitepaper, warum ein prozessmodellbasiertes RTOS diese Erwartungen erfüllt.

Dieses Whitepaper vermittelt Ihnen einen Einblick in interdisziplinäre Teamstrukturen, die sich als erfolgreich herausgestellt haben, wenn ein Projektteam über mehrere Jahre zusammenarbeitet. Die Praxiserfahrungen beziehen sich auf Entwicklungsprogramme in der Luftfahrtindustrie inklusive der Interaktion mit Flugzeugherstellern wie Airbus, Boeing, Bombardier, etc. Ziel ist es, Klarheit darüber zu erhalten, welche u.U. unerwarteten Faktoren ein Projekt vorantreiben oder zerstören können.

Innovation ist das zentrale Thema jeder Organisation. "Wir müssen innovativer werden" heißt es nur allzu oft. In einer Zeit stetigen Wandels ist nicht Größe das relevante Kriterium für die Stärke eines Unternehmens, sondern Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Rahmenbedingungen. Führungskräfte stehen heute vor der Wahl, entweder auf Veränderungen zu reagieren oder aber den Wandel selbst aktiv zu gestalten.

In der Software-Entwicklung hat sich durchgesetzt, dass sich komplexe Themen nicht mit einem umfassenden Plan angehen lassen, der dann 1:1 umgesetzt wird. Wir haben gelernt, Software so zu erstellen, dass uns neue Erkenntnisse und geänderte Anforderungen nicht aus der Bahn werfen. Komplexe ITProjekte lassen sich am Besten in einem iterativen, inkrementellen und lernenden Vorgehen meistern.

Führungskompetenz ist eine Dauerbaustelle, zumindest bei mir. In meinem Bestreben, den einen oder anderen Missstand zu beheben, beschäftige ich mich mit der menschlichen Seite des Projekterfolgs und stieß dabei auf eine Goldgrube der Erkenntnis: die Systemische Denkweise.