Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen

07.03.2018

04.02.2019 - 08.02.2019

Veranstaltungsort: München, MicroConsult

Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen

Sie kennen die Methoden und Vorgehensweisen in Entwicklungsprojekten und wenden das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.

Sie kennen die Methoden und Vorgehensweisen in Entwicklungsprojekten und wenden das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.

 

Inhalt

Einführung in das Projektmanagement

  • Was können Methoden des Projektmanagements leisten?

 

Projektorganisation

  • Aufgaben der Projektbeteiligten, Organisationsformen, Selbstorganisation
  • Zusammenarbeit im Projektteam, Konfliktprävention
  • Offshore-Ressourcen richtig ins Projekt einbinden

 

Bewährte Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung

  • Wasserfallmodell, Spiralmodell, Inkrementelles Modell, V-Modell u.a.
  • Bewertungssysteme von SW-Entwicklungsprojekten, SPICE, CMMI

 

Das Projekt erfolgreich starten

  • Fehlstart durch Projektdefinition und Abgrenzung vermeiden
  • Projektstruktur und Transparenz herstellen
  • Ergebnisprotokolle und Aktionspläne

 

Produktentwicklungsprojekte realistisch planen

  • Vorstudie, Möglichkeiten erkennen, Risiken vermeiden
  • Grobplanung, Zieldefinitionen
  • Entscheidungen vorbereiten und präsentieren
  • Entscheidungsmethoden
  • UML als Strukturierungsmethode, Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen
  • Projektstrukturierung
  • Projektphasen terminieren, Meilensteine festlegen
  • Probleme der Kosten- und Terminabschätzung, Vorgehensweisen
  • Kostenplanung, Projekt-/Produktkosten, Target Costing
  • Softwaretools im Projektmanagement
  • Risikoanalyse, Methoden und Vorgehensweisen

 

Techniken und Prozesse des Projektcontrollings

  • Der Projektcontrolling-Prozess
  • Meilenstein-Trendanalyse
  • Kosten- oder Terminüberschreitung: Was nun?
  • Vorausschauende Projektüberwachung
  • Reviews - Bugs rechtzeitig finden
  • Änderungen im Projekt
  • Projektaufträge an externe Unternehmen, Abnahme
  • Lessons Learned, Projektabschluss

 

Simulation eines SW-Projektes mit dem interaktiven Multimedia- Lernwerkzeug SimulTrain®