MicroConsult Microelectronics Consulting & Training GmbH

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29.03.2023

Erfolgreiches IT-Projektmanagement aus anwaltlicher Sicht (Seminar)

Sie kennen die häufigsten Gründe, warum IT-Projekte in der Praxis scheitern und können benennen, an welchen Stellen im Projektablauf die Ursachen für diese Gründe gesetzt werden. Sie kennen die risikoreichen Stellen bei den Vertragsverhandlungen und in den Verträgen und die Situationen bei der Durchführung und dem Abschluss eines IT-Projekts, die überdurchschnittlich oft zum Scheitern von IT-Projekten führen können, und wissen, wie sie diese Stellen/Situationen vorausschauend positiv gestalten können. Sie können Ihre After-Sales-Produkte, wie z.B. Subskription-Modelle, besser gestalten.

Projektplanung

Definition des Ziels: Was soll/muss die IT-/ Software-Lösung können?
Auswahl der richtigen IT-/Software-Lösung
Relevanz des Pflichten-/Lastenhefts
Agile Projekte: Was sind die wesentlichen Vertragsinhalte?
Vertragsschluss: Was muss wann alles klar sein?
Vertragsinhalt: Was muss im Vertrag geregelt werden? Welche Punkte führen regelmäßig zu einem Scheitern?
Entscheidende Schnittstellen? Nutzungsrechte, Gewährleistung, Haftung und Abnahme
Rolle der Milestones und des Change Requests

Durchführung

Projektdurchführung: Wo sind Sollbruchstellen aus rechtlicher Sicht?
Was birgt die größten Risiken für juristische Auseinandersetzungen?
Aufgaben der Projektleitung und Rolle des Projekttagebuchs
Geschäftsmodelle Managed-Services, Subskription und Support