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Software entwickeln 5 Trends, die 2012 in der Softwareentwicklung wichtig sind

| Redakteur: Hendrik Härter

Welche Themen, Technologien und Trends sind wichtig, wohin geht die Entwicklung von Produkten und Lösungen? Vector Consulting Services hat mit Kunden aus verschiedenen Branchen gesprochen und herausgearbeitet, welche Themen im Jahr 2012 wichtig sind. Wir stellen Ihnen fünf Trends vor.

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Welche Trends werden 2012 für die Softwareentwicklung wichtig sein?
Welche Trends werden 2012 für die Softwareentwicklung wichtig sein?
(Foto: Gerd Altmann, pixelio.de)

Auch 2012 wird das Wachstum branchenübergreifend anhalten. Aber die Wolken am Horizont sind ausgemacht. Die Anforderungen an Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in der Produktentwicklung wachsen daher. Vector Consulting Services hat mit Kunden aus verschiedenen Branchen gesprochen.

Das Ergebnis: Die Unternehmen investieren in Wachstum mit Innovationen durch die Entwicklung neuer Produkte und Lösungen. Gleichzeitig sind sie sich der volatilen Marktsituation bewusst und stellen folglich ihre Entwicklungsteams weltweit so schlank und effizient auf wie möglich.

Im technischen Umfeld kurzfristig Kosten reduzieren

Wenn Unternehmen in dieser Periode des Umbruchs und Wachstums stagnieren, werden sie zurückfallen. Schnell, wirksam und trotzdem flexibel zu agieren ist daher 2012 eine klare Priorität für Entwicklungsteams und Business Units.

Allerdings sind die Führungskräfte unsicher, ob die getroffenen Maßnahmen nachhaltig genug sind, und wie der steigende Innovationsdruck beherrscht werden kann. Sie erwarten gerade im technischen Umfeld Vorschläge, wie kurzfristig sowohl Kosten reduziert als auch die richtigen Prioritäten in der Neuentwicklung gesetzt werden können.

Trend 1: Innovationen erfolgreich umsetzen

Stimulieren Sie Kunden, Lieferanten und eigene Mitarbeiter mit Kreativmethoden, um die wenigen aber entscheidenden Anforderungen herauszuarbeiten, die Ihr Produkt erfolgreich machen. Nutzen Sie Benchmarks und lernen Sie von den Methoden anderer Unternehmen. Leben Sie klare Innovationsprozesse mit stringent geführten Ideenphasen, sehr kurzen Entscheidungsphasen und schneller Lösungsentwicklung.

Trend 2: Modellbasiert entwickeln

Schaffen Sie zuerst die Voraussetzungen für Durchgängigkeit mit einem starken Systems Engineering. Unterstützen Sie die Schnittstellen zu den verschiedenen Gewerken durch Nachverfolgbarkeit, Konsistenzprüfung und Automatisierung. Bereiten Sie modellbasierte Entwicklung intelligent vor: Schrittweise Einführung, Fokus auf kritische Komponenten, Durchgängigkeit von Anforderungen zum Code und zu den Testfällen, Anpassung der eigenen Prozesse.

Setzen Sie nicht primär auf Tools, sondern auf gutes Veränderungsmanagement, durchgängige Prozesse und systematische Methodik. Messen Sie die Umsetzung und fordern Sie in jedem Projekt zehn bis zwanzig Prozentpunkte Verbesserung dort ein, wo Sie in 2012 Akzente setzen wollen, also beispielsweise 20% weniger Kosten für Varianten, oder 10% weniger Kosten im Test.

Trend 3: Performanz steigern

Nutzen Sie professionelle Unterstützung und externe Benchmarks, um die für Sie passende Techniken gezielt auszuwählen und nachhaltig umzusetzen. Setzen Sie konkrete Verbesserungsziele auf Quartalsbasis.

Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in „Lean Development“. Geben Sie den einzelnen Teams die Aufgabe, einen eigenen Maßnahmenkatalog zur Reduzierung von Verschwendung, Nacharbeit und Schnittstellenkonflikten auszuarbeiten – mit Bezug zu den unternehmensweiten Effizienzzielen. Messen Sie Ihre Performanz mit Kennzahlen wie Umsatz pro Entwickler, Wiederverwendungsrate, Fehlerrate nach der Integration. Achten Sie darauf, dass agile Techniken nicht zu Beliebigkeit führen.

Trend 4: Kollaborativ werkzeugunterstützt arbeiten

Stellen Sie Ihre Projekte auf den Prüfstand: Wo gibt es Reibungsverluste, was demotiviert Teams, wo werden Arbeitsergebnisse zu oft angepackt? Optimieren Sie Workflows und die zugehörigen Werkzeuge schrittweise, mit einer übergreifenden Strategie, inkrementellen Zielen und einer zukunftsfähigen Architektur.

Beachten Sie, dass effiziente und wirkungsvolle Werkzeuglösungen kompetente Mitarbeiter und fähige Prozesse benötigen. Wenden Sie professionelles Veränderungsmanagement an.

Trend 5: Qualität durchgängig adressieren

Spezifizieren Sie prüfbare Qualitätsanforderungen sowie die zugehörigen Maßnahmen zur Umsetzung und Absicherung durchgängig aus Systemsicht, bevor einzelne Funktionen definiert werden. Achten Sie bei der Einführung agiler Methoden darauf, dass sie nicht die mühevoll erreichte Qualitätskultur in Frage stellen.

Sorgen Sie für eine hohe Disziplin in der Umsetzung, indem Sie die Projekte transparent machen. Reduzieren Sie die Overheads überlappender Validierungsschritte.

Die vollständige Studie erhalten Sie hier.

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